Vellíðan í vinnu Ingrid Kuhlman skrifar 6. október 2025 07:32 Dagana 6.–10. október 2025 verður haldin alþjóðleg vika tileinkuð hamingju og vellíðan í starfi (The International Week of Happiness at Work). Markmiðið með vikunni er að beina athyglinni að því hversu miklu máli vinnan skiptir fyrir lífsgæði okkar og hvernig við getum með sameiginlegu átaki gert vinnustaðinn að betri stað til að vera á. Við verjum stórum hluta ævinnar á vinnustaðnum og áhrif vinnunnar ná langt út fyrir skrifborðið. Hún hefur áhrif á svefn, líkamlega heilsu, sambönd og sjálfsmynd. Rannsóknir sýna að 27% starfsfólks upplifir að minnsta kosti einn slæman vinnudag í hverri viku. Þetta er sláandi tölfræði sem undirstrikar að vinnan getur bæði eflt og skert líðan okkar. Þess vegna er mikilvægt að staldra við og spyrja: Hvernig líður mér í vinnunni? Um hvað snýst vellíðan í starfi? Til að bæta vellíðan í starfi þurfum við fyrst að skilja hvað hún felur í sér. Vellíðan í starfi snýst ekki aðeins um að verkefnin séu áhugaverð eða að starfsfólk hafi gaman af vinnunni. Hún byggist á dýpri þáttum sem móta daglega upplifun okkar á vinnustaðnum: Að finna tilgang og að starf okkar hafi merkingu. Þegar við vitum hvers vegna við vinnum og sjáum að framlag okkar skiptir máli, eykst bæði drifkraftur og ánægja. Að fá tækifæri til vaxtar og þróunar. Starfsfólk sem getur lært, vaxið og þróað hæfileika sína upplifir að vinnan sé lifandi og gefandi. Að eiga jákvæð samskipti við samstarfsmenn. Góð samskipti og traust skapa öryggi og styðja við samstarf og liðsheild. Að upplifa virðingu, traust og sanngirni. Þegar fólk finnur að það sé virt og að komið sé fram við það af sanngirni, eykst trúin á vinnustaðinn og tengslin við hann styrkjast. Þegar þessir þættir eru til staðar verður starfsfólk ekki aðeins ánægðara heldur nýtur vinnustaðurinn góðs af. Hamingjusamt starfsfólk: nýtur betri heilsu, bæði líkamlegrar og andlegrar sýnir meiri virkni, þátttöku og áhuga upplifir meiri starfsánægju er sjaldnar frá vinnu vinnur betur saman, sem styrkir liðsheildina er afkastameira, sem skilar sér í betri árangri sýnir meiri tryggð við vinnustaðinn Þannig hagnast bæði einstaklingar og vinnustaðir á því að vellíðan í starfi sé sett á dagskrá. Þetta er tvíhliða ávinningur sem enginn vinnustaður ætti að horfa fram hjá. Tilgangur alþjóðlegu hamingjuvikunnar Markmið alþjóðlegu hamingjuvikunnar er að hvetja til opinnar umræðu um vellíðan í starfi, tengja saman einstaklinga og fyrirtæki sem vilja efla ánægju, og hvetja vinnustaði til að prófa einfaldar, hagnýtar leiðir til aukinnar vellíðanar. Hamingjuvikan er hvatning til allra vinnustaða um að taka þátt á sínum forsendum. Það þarf ekki mikla fjármuni eða stórar aðgerðaáætlanir. Í starfi mínu sem leiðbeinandi hef ég oft séð að lítil skref geta haft ótrúleg áhrif á stemninguna á vinnustaðnum og samskiptin. Hvernig má fagna hamingjuvikunni Hamingjuvikan býður upp á frábært tækifæri til að prófa nýjar leiðir til að efla vellíðan. Hér eru nokkrar hugmyndir sem henta flestum vinnustöðum: Að halda stuttan „vellíðanarfund“ þar sem starfsfólk deilir því sem gerir vinnuna gefandi Að skipuleggja sameiginlegan kaffitíma eða hádegisgöngu til að efla tengsl Að setja upp „þakklætisvegg“ þar sem hægt er að hengja upp jákvæð skilaboð til samstarfsmanna Að bjóða upp á örnámskeið í núvitund, jákvæðri sálfræði eða hláturjóga Að bjóða upp á slökunarhorn á vinnustaðnum þar sem fólk getur dregið sig í hlé í stutta stund. Að búa til „hamingjukassa“ fyrir þakkar- eða hvatningarmiða sem eru síðan lesnir upp á fundum. Að skipuleggja sameiginlega sjálfboðaliðavinnu til að styrkja liðsheildina og leggja samfélaginu lið Að bjóða upp á skapandi verkefni eins og listavegg, ljósmyndasamkeppni eða bókaskipti til að efla sköpun og samkennd. Að prófa starfaskipti í eina klukkustund til að auka skilning á störfum hvers annars. Að fagna litlum sigrum með einföldum hætti, hvort sem það er að klára verkefni eða ná sameiginlegum markmiðum Slíkar hugmyndir virka best þegar þær eru aðlagaðar að menningu vinnustaðarins og þegar starfsfólkið sjálft fær að taka þátt í að móta þær. Lokaorð Hamingjuvikan er kjörið tækifæri til að prófa eitthvað nýtt. Hver veit nema lítil hugmynd í ár verði upphafið að varanlegri breytingu til hins betra, breytingu sem gerir vinnudaginn aðeins bjartari fyrir alla. Spurningin er: Ætlar þú og þinn vinnustaður að taka þátt í hamingjuvikunni? Höfundur er leiðbeinandi hjá Þekkingarmiðlun og með meistaragráðu í hagnýtri jákvæðri sálfræði. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Ingrid Kuhlman Vinnustaðurinn Mest lesið Gleðilegan dag læsis Auður Soffíu Björgvinsdóttir Skoðun Hvenær hættum við að vera þjóð? Jón Pétur Zimsen Skoðun Stækkum kökuna í stað þess að sneiða hana þynnra Rannveig Grétarsdóttir Skoðun Hvaða gervigreind og skýjaþjónustur mega opinberir aðilar nota? Karl Thoroddsen Skoðun Engin miskunn hjá Reykjavíkurborg Kolbrún Áslaugar Baldursdóttir Skoðun Hjartaendurhæfing er fjárfesting Kristín E. Hólmgeirsdóttir,María Barbara Árnadóttir Skoðun Sjálfbærni í heimi glötunar Kristján Logason Skoðun Fjárfestum í heilsu – Alþjóðlegur dagur sjúkraþjálfunar Gunnlaugur Már Briem Skoðun Hvað varð um það að vilja betri heim? Indriði Þröstur Gunnlaugsson Skoðun Þrautseigja í framlínunni Sigríður Björk Þormar Skoðun Skoðun Skoðun Öryggisnet í 90 ár! Unnur Sverrisdóttir skrifar Skoðun Þrautseigja í framlínunni Sigríður Björk Þormar skrifar Skoðun Hjartaendurhæfing er fjárfesting Kristín E. Hólmgeirsdóttir,María Barbara Árnadóttir skrifar Skoðun Hvaða gervigreind og skýjaþjónustur mega opinberir aðilar nota? Karl Thoroddsen skrifar Skoðun Hvenær hættum við að vera þjóð? Jón Pétur Zimsen skrifar Skoðun Hver ertu þegar yfirmaðurinn fer út úr herberginu? Valerio Gargiulo skrifar Skoðun Fjárfestum í heilsu – Alþjóðlegur dagur sjúkraþjálfunar Gunnlaugur Már Briem skrifar Skoðun Varnir frá 2019, ógnir frá 2026 Sigvaldi Einarsson skrifar Skoðun Hvað varð um það að vilja betri heim? Indriði Þröstur Gunnlaugsson skrifar Skoðun Sjálfbærni í heimi glötunar Kristján Logason skrifar Skoðun Ert þú kannski frábær í ofbeldisforvörnum barna? Alfa Dröfn Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Bókun 35, ESA og stjórnarskrá Íslands — hvenær verður EES samningurinn stjórnarskrárlega ólýðræðislegur? Eggert Guðmundsson skrifar Skoðun Gleðilegan dag læsis Auður Soffíu Björgvinsdóttir skrifar Skoðun Engin miskunn hjá Reykjavíkurborg Kolbrún Áslaugar Baldursdóttir skrifar Skoðun Brjóstagjöf er svoddan streð… Íris Erlingsdóttir skrifar Skoðun Stækkum kökuna í stað þess að sneiða hana þynnra Rannveig Grétarsdóttir skrifar Skoðun Er þetta ásættanleg frammistaða íslenskrar stjórnsýslu? Þorsteinn Narfason skrifar Skoðun Forsjálni því þetta reddast ekki Gunnar Hersveinn skrifar Skoðun Flokkur fólksins og fjárlögin Sigurjón Þórðarson skrifar Skoðun Svargrein við grein Hauks Arnþórssonar Jón Sigurgeirsson skrifar Skoðun Sjálfstæðisflokkurinn og Bókun 35. Fullveldi eftir hentugleikum? Júlíus Valsson skrifar Skoðun Hvar er náungakærleikurinn? Steindór J. Erlingsson skrifar Skoðun Það sem gerist þegar við segjum frá Olga Björt Þórðardóttir skrifar Skoðun Brýtur innviðaráðherra lög, aftur? Örvar Marteinsson skrifar Skoðun Ekkert okkar á að ganga þennan veg eitt Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir skrifar Skoðun Kerfið sem sýndarveruleiki Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Erum við að grafa undan lýðræðinu? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Berð þú ábyrgð á stafrænni útilokun fólks með fötlun? Rósa María Hjörvar skrifar Skoðun Hvernig förum við með valdið? Halla Hrund Logadóttir skrifar Skoðun Gervi hvað? Eggert Gunnarsson skrifar Sjá meira
Dagana 6.–10. október 2025 verður haldin alþjóðleg vika tileinkuð hamingju og vellíðan í starfi (The International Week of Happiness at Work). Markmiðið með vikunni er að beina athyglinni að því hversu miklu máli vinnan skiptir fyrir lífsgæði okkar og hvernig við getum með sameiginlegu átaki gert vinnustaðinn að betri stað til að vera á. Við verjum stórum hluta ævinnar á vinnustaðnum og áhrif vinnunnar ná langt út fyrir skrifborðið. Hún hefur áhrif á svefn, líkamlega heilsu, sambönd og sjálfsmynd. Rannsóknir sýna að 27% starfsfólks upplifir að minnsta kosti einn slæman vinnudag í hverri viku. Þetta er sláandi tölfræði sem undirstrikar að vinnan getur bæði eflt og skert líðan okkar. Þess vegna er mikilvægt að staldra við og spyrja: Hvernig líður mér í vinnunni? Um hvað snýst vellíðan í starfi? Til að bæta vellíðan í starfi þurfum við fyrst að skilja hvað hún felur í sér. Vellíðan í starfi snýst ekki aðeins um að verkefnin séu áhugaverð eða að starfsfólk hafi gaman af vinnunni. Hún byggist á dýpri þáttum sem móta daglega upplifun okkar á vinnustaðnum: Að finna tilgang og að starf okkar hafi merkingu. Þegar við vitum hvers vegna við vinnum og sjáum að framlag okkar skiptir máli, eykst bæði drifkraftur og ánægja. Að fá tækifæri til vaxtar og þróunar. Starfsfólk sem getur lært, vaxið og þróað hæfileika sína upplifir að vinnan sé lifandi og gefandi. Að eiga jákvæð samskipti við samstarfsmenn. Góð samskipti og traust skapa öryggi og styðja við samstarf og liðsheild. Að upplifa virðingu, traust og sanngirni. Þegar fólk finnur að það sé virt og að komið sé fram við það af sanngirni, eykst trúin á vinnustaðinn og tengslin við hann styrkjast. Þegar þessir þættir eru til staðar verður starfsfólk ekki aðeins ánægðara heldur nýtur vinnustaðurinn góðs af. Hamingjusamt starfsfólk: nýtur betri heilsu, bæði líkamlegrar og andlegrar sýnir meiri virkni, þátttöku og áhuga upplifir meiri starfsánægju er sjaldnar frá vinnu vinnur betur saman, sem styrkir liðsheildina er afkastameira, sem skilar sér í betri árangri sýnir meiri tryggð við vinnustaðinn Þannig hagnast bæði einstaklingar og vinnustaðir á því að vellíðan í starfi sé sett á dagskrá. Þetta er tvíhliða ávinningur sem enginn vinnustaður ætti að horfa fram hjá. Tilgangur alþjóðlegu hamingjuvikunnar Markmið alþjóðlegu hamingjuvikunnar er að hvetja til opinnar umræðu um vellíðan í starfi, tengja saman einstaklinga og fyrirtæki sem vilja efla ánægju, og hvetja vinnustaði til að prófa einfaldar, hagnýtar leiðir til aukinnar vellíðanar. Hamingjuvikan er hvatning til allra vinnustaða um að taka þátt á sínum forsendum. Það þarf ekki mikla fjármuni eða stórar aðgerðaáætlanir. Í starfi mínu sem leiðbeinandi hef ég oft séð að lítil skref geta haft ótrúleg áhrif á stemninguna á vinnustaðnum og samskiptin. Hvernig má fagna hamingjuvikunni Hamingjuvikan býður upp á frábært tækifæri til að prófa nýjar leiðir til að efla vellíðan. Hér eru nokkrar hugmyndir sem henta flestum vinnustöðum: Að halda stuttan „vellíðanarfund“ þar sem starfsfólk deilir því sem gerir vinnuna gefandi Að skipuleggja sameiginlegan kaffitíma eða hádegisgöngu til að efla tengsl Að setja upp „þakklætisvegg“ þar sem hægt er að hengja upp jákvæð skilaboð til samstarfsmanna Að bjóða upp á örnámskeið í núvitund, jákvæðri sálfræði eða hláturjóga Að bjóða upp á slökunarhorn á vinnustaðnum þar sem fólk getur dregið sig í hlé í stutta stund. Að búa til „hamingjukassa“ fyrir þakkar- eða hvatningarmiða sem eru síðan lesnir upp á fundum. Að skipuleggja sameiginlega sjálfboðaliðavinnu til að styrkja liðsheildina og leggja samfélaginu lið Að bjóða upp á skapandi verkefni eins og listavegg, ljósmyndasamkeppni eða bókaskipti til að efla sköpun og samkennd. Að prófa starfaskipti í eina klukkustund til að auka skilning á störfum hvers annars. Að fagna litlum sigrum með einföldum hætti, hvort sem það er að klára verkefni eða ná sameiginlegum markmiðum Slíkar hugmyndir virka best þegar þær eru aðlagaðar að menningu vinnustaðarins og þegar starfsfólkið sjálft fær að taka þátt í að móta þær. Lokaorð Hamingjuvikan er kjörið tækifæri til að prófa eitthvað nýtt. Hver veit nema lítil hugmynd í ár verði upphafið að varanlegri breytingu til hins betra, breytingu sem gerir vinnudaginn aðeins bjartari fyrir alla. Spurningin er: Ætlar þú og þinn vinnustaður að taka þátt í hamingjuvikunni? Höfundur er leiðbeinandi hjá Þekkingarmiðlun og með meistaragráðu í hagnýtri jákvæðri sálfræði.
Skoðun Bókun 35, ESA og stjórnarskrá Íslands — hvenær verður EES samningurinn stjórnarskrárlega ólýðræðislegur? Eggert Guðmundsson skrifar