Níu ungar konur og sjálf­bærnis­ráð­stefnan

Ég hafði aldrei hugsað neitt mikið út í það hvað maður getur haft mikil áhrif sem starfsmaður fyrirtækis fyrr en síðasta sumar. Ég sá um verkefnastýringu fyrir viðburðinn Responsibility Day hjá sjálfbærnisskrifstofu Copenhagen Business School þar sem við unnum með fyrirtækinu Grundfos. Þau sérhæfa sig í vatnslausnum á heimsvísu og við unnum með þeim að ansi áhugaverðu verkefni. Hugsandi yfir kaffibollanum í hádegispásunni sinni fór einn starfsmaður Grundfos, Mikael Lundgren, að velta fyrir sér þeirri hugmynd að starfsmenn fyrirtækisins gætu auðveldlega safnað í styrktarsjóð til þess að setja upp sjálfbærar vatnsdælur þar sem þeirra væri mest þörf. Hann kynnti hugmyndina fyrir yfirmönnum sínum og síðastliðin 10 ár hefur verkefnið Water2Life byggt bráðsniðugar og sjálfbærar vatnsdælur þar sem skortur er á ferskvatni í heiminum og hjálpað milljónum manna.

Í fræðigrein Alan L. Frohman, The Power of Personal Inititative segir að í stórfyrirtækjum á borð við Google, Colgate og Gillette hafa stórar og jákvæðar breytingar einnig átt sér stað sem sprottnar hafa verið frá frumkvæði starfsfólks. Það er nefnilega ekki bara hlutverk stjórnvalda og einstaklinga að stuðla að jákvæðum breytingum í samfélaginu, innanlands og í alþjóðasamfélaginu, heldur líka – og jafnvel einna helst – fyrirtækja.

Festa – miðstöð um samfélagsábyrgð, stendur fyrir ráðstefnu í Hörpu næstkomandi fimmtudag, þann 30. janúar. Ráðstefnan hefur fest sig í sessi sem stærsti viðburður um sjálfbærni og samfélagsábyrgð á Íslandi og þar verður unnið með gróskuhugsun og nýsköpun á meðal margra af leiðandi fyrirtækjum viðskiptalífsins, hérlendis og erlendis. Einn mikilvægasti áherslupunktur ráðstefnunnar er einmitt að efla íslensk fyrirtæki – og hvern og einn einasta starfsmann þeirra - til þess að taka frumkvæði og setja drauma í verk. Allt sem þú gerir hefur áhrif!

Við erum hópur af níu ungum konum sem höfum lagt ráðstefnunni lið við hin ýmsu verkefni, til dæmis að minnka kolefnisspor hennar eins mikið og mögulegt er. Það kom okkur t.d. mikið á óvart hve ódýrt það reyndist að kolefnisjafna allt umfang viðburðarins, sem voru 4,54 tonn af CO2, og ákváðum við því að kolefnisjafna það sem nemur þreföldu kolefnisspori hennar. En ekki er nóg að setja bara plástur á það kolefnisspor sem myndast hefur heldur þarf enn fremur að gæta þess að það verði eins lítið og hægt er til að byrja með.

Eftirfarandi skref voru tekin:

Boðið verður upp á grænmetisfæði og reynt var eftir fremsta megni að nota íslenskt hráefni. Annars voru hráefni frá löndum valin með sem stystum flutningafjarlægðum eða komu í sem stærstum pakkningum til þess að lágmarka plastnotkun. Viðburðarsalurinn var valinn m.a. vegna umhverfisstefnu þeirra þar sem stærstur hluti úrgangs ráðstefnunnar brotnar niður á 30 dögum, langflest önnur aðföng viðburðarins eru endurnýtanleg og öllum matarafgöngum verða komið áfram þangað sem ekki veitir af í samfélaginu. Einnig eru þátttakendur hvattir til þess að koma með eigin ritföng, fjölnota drykkjarmál og nýta vistvænar samgöngur eða safnast saman í einkabíla. Þó að þú sjáir ekki um viðburði hjá þínu fyrirtæki er þó hægt af yfirfæra mörg af þessum skrefum á daglega verkferla. Ef þú ert með hugmynd en veist ekki hvernig þú átt að útfæra hana, heyrðu í Festu og fáðu aðstoð!

Margt smátt gerir eitt stórt og sért þú starfsmaður fyrirtækis sem getur gert betur, hvet ég þig eindregið til þess að hefja upp þína raust og vera afl til breytinga! Það geta allir verið Mikael Lundgren frá Grundfos og einfaldar breytingar geta oft skilað miklum og  jákvæðum áhrifum! Internetið er stútfullt af góðum upplýsingum og það býr hugmyndasmiður í okkur öllum – leystu hann úr læðingi!

Höfundur er með B.Sc-gráðu úr Business Administration & Service Management.